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长沙已成楼市主战场


www.nsfang.com  来源:长沙晚报 时间:2012-03-07 11:18:13

“2012年是楼市转型年。”3月3日,2002湖南地产峰会暨2011湖南楼市风云榜、湖南家居建材总评榜颁奖典礼。在与房地产金融专家、业内人士探讨后,长沙一位开发商代表得出如上结论。

“这种转型,不仅仅体现在可能有更多的开发商调整开发经营结构,比如向商业地产靠拢,更体现在主动‘被并购’事件的增多,这样更为保险。”经济学博士、房地产专家郭建波预计,2012年,虽然房价在整体上依然会继续下行,但三四线城市仍具有宽广的成长空间,以长沙为代表的部分城市,已然成为楼市主战场。

有数据显示,2011年一线城市销售面积只占全国市场的5%,而二三线及以下城市销售面积占比达到95%。“长沙快速的城市化进程和经济发展,意味着购买需求大量存在,购买力大幅提升。”业内人士的看法是,无论是土地供应还是购买需求,一线城市的房地产发展已被透支,大型品牌开发商纷纷转战三四线城市,也证明了主战场在转移。

长沙的这场楼市战役,意味着房地产发展进入一个新阶段。市场行情瞬息万变,传统的开发模式已难以适应。从市场的数量竞争,到品质提升、品牌树立的转变,成为当下众多房企的出路。这是大浪淘沙,更代表着品质为王时代真正到来。

毕竟,无论楼市怎样风起云涌,判断房子最基本的居住功能好坏的,永远是品质。

前三季度销售很重要

经济学博士、房地产专家 郭建波

我个人的判断是,2012年货币政策总体是前紧后松,我预计到第四季度,才会有比较明显的松动,因此前三个季度的销售,对房地产商来说很重要。

目前政策的预调微调,是有特定含义的,并不代表货币政策就会放松,即便在二季度货币政策有所放松,也一定是差异化的,应该会继续强调对中小企业和科技企业的扶持,对房企来说可能还是紧缩状态。即便货币政策有所松动,也是僧多粥少。

与其揣摩市场,不如修炼内功

湖南运达房地产开发有限公司总经理 周勇

这轮的调控厉害,决心很大。但我们不能太悲观,要对行业和市场充满信心。我们集团内部开务虚会,对今年下半年期望很高。长沙的成交慢慢开始活跃,毛坯房卖得不错,这说明需求还是存在的,市场不会因此崩溃。市场经济有起有伏,这就要看企业怎么顺势而为。

与其去揣摩市场,还不如好好修炼内功。我们做的是高端,不可能面对所有群体销售。但我相信,只要物有所值,这1090套物业一定能够卖出去。这也是我们树立与巩固品牌的大好契机。

长沙有后发之势

长房白沙湾总经理 潘彩炼

武汉是中部龙头,但我觉得长沙现在有这种势头。去年长沙GDP总量在省会城市中排到了第七位,人均收入水平在中部城市来说,也是比较高的。从经济水平层面来看,目前长沙的楼市应该还是价格洼地。

相对其他城市而言,长沙有自己的个性。很多央企和外地大型品牌开发商都进入了长沙,一些上市公司在市场调控下进行价格的调整也是很好的决策,但本土的中小开发商的情况有些不同。总的来说,每个房企在这种时候不能慌了手脚。

准入门槛提高将是利好

北辰三角洲营销总监 刘梅

2012年绝对不是长沙楼市的灾难年,我们采取的是谨慎乐观的态度。长沙的原住民购买需求总体来说能达到30%至40%的状态,这是很不错的数据,其他60%到70%的购买需求,都与长沙有着业缘或血缘关系。销售一线的信息是,不断有新的客源补充长沙市场。

二战过后美国房地产的黄金时期,就像我们过去十年的历程,后来的第二个时期是品质提升、品牌树立的时期,而现在我们正处于向第二个时期迈进的阶段。央企、国企和上市房企,要努力将市场稳固在这个阶段,并不断提升,这就是一个健康的发展态势。

说到开发商跑路,我认为这是一个正常的市场淘汰。之前,房地产市场的准入门槛太低了,有钱就能开发。如果准入门槛提高,投机行为将大大减少,对市场将是一种利好。

二三线城市已成主力区域

金茂投资(长沙)有限公司营销部经理 吕赟

从上海到长沙,我对市场的情况还是比较熟悉的。我认为整个房地产的黄金周期已经过去,调控将成常态,市场的大起大落不会再出现。这有利于整个市场的稳定发展。

对我们来说,今年将在保证整个资金安全的前提下,适度扩大开发规模,但会更加稳重一点。长沙房地产市场的安全系数更高一点,不管是从公司的投入,还是城市的发展来看,以长沙为代表的二三线城市,已成中国房地产市场发展的主力区域。

交房量决定家居建材行情

上海·喜盈门国际商业连锁企业副总裁 陆天

我从上海来,感觉长沙的市场就是天堂。上海的房地产,目前是管得最紧的,无论是限购还是物业税。去年下半年的低迷,是购房者心理预期的低迷,就像股市一样,股票要跌了,大家都不会买。

一个城市有没有大量人口涌入,这是判断市场远景的关键要素。长沙正在逐步成为一个移民城市,大量的人口涌入长沙,这是利好。

相对地产来说,长沙家居建材行业竞争更为激烈。我来到长沙后吓一跳,长沙的家居卖场的竞争激烈程度,差不多是全国第一了。但家居建材是房产的下游行业,我们不看房子卖得好不好,只是看这个城市的交房量,交房量大蛋糕就大。

回头率就是品牌力量

美迪装饰董事长 钟菊成

我的企业有3300多人,要买房子的大概有66%,平均年龄是33岁,都是刚需。买第一套房,肯定关注价格,他们心里能承受的价格在5000元/平方米左右,代表了很多30岁以下买不起房子的人的心声。

像我们这种年纪的人,在长沙也不止一套房。2001年,我在市中心买了房子,但因为户外活动的空间不够等因素,所以想换一套。像这种改善性需求的人,在长沙也很多。怎么抓住这些需求,房企们都在思考行动。

和房产市场一样,家居建材市场也在打仗。在全国打不赢,我就PK长沙区域乃至湖南区域的市场,我一定让我的产品的销售额是你的两倍以上,先拿下市场,再对战略进行调整。这就是一个品牌树立的过程,客户的回头率就是品牌的力量。

不能寄希望于政策,只能主动求变

名匠装饰董事长 何建林

我个人对调控的观点是,长期是利好的。我们不希望赖以生存的房地产业是个泡沫,肯定希望这个行业能够稳定健康发展。

在房产行业,要深入地研究政策,但不能寄希望于政策,只能主动求变。从整体的趋势来看,城市的扩容,刚需的增加,远景是好的。但目前来说,活下来才有希望。



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